HUMAN
QUALITY MANAGEMENT
SITUATIONEEL LEIDERSCHAP EN COACHING
Verdieping van je bekwaamheid als leidinggevende en coach in de omgang met medewerkers, staf, klanten en andere doelgroepen. Je inzetbaarheid ontwikkelen door vanuit jezelf, de aansluiting met de ander te optimaliseren:
Het situationeel leidinggeven wordt ingedeeld in 4 situaties of ‘kwadranten’. Per kwadrant ontwikkelt de deelnemer het wenselijk gedrag van de actor:
In je autobiografisch werk leer je het geleerde plaatsen in je eigen leven en werk en je leert je situatiebewust in te leven in de ander. Ik en Jij vormen het grondthema.
Voor het seminar geldt geen voorbereiding. Voor de follow-up is een voorbereiding van een 8-tal uur vereist. Tijdens de follow-up brengt de deelnemer een eigen casus naar voor. Verschillend met FlexCom 1 is dat er nu ook gewerkt wordt met beeldend materiaal. Deze methode helpt de deelnemer om niet-verbale signalen uit zijn omgeving en/of uitgezonden door ‘de ander’ te leren waarnemen.
De deelnemer schrijft in voor het geheel dat bestaat uit een seminar van 4 dagen (10 dagdelen) en een follow-up (ongeveer 6 weken later) van 3 dagen (7 dagdelen). Zowel het seminar als de follow-up starten om 10 uur op
dag 1 (aankomst om 9.30 uur) en eindigen om 12 uur op de laatste dag met aansluitend een gezamenlijke lunch. Volledige accommodatie met tussentijdse overnachtingen zijn verplicht.
←